Как стать лидером

Какие они, главные качества лидера? Эти качества врожденные или приобретаемые и развиваемые? Какие техники для развития лидерских качеств знает психолог и бизнес-тренер Ольга Юрковская?

Как стать лидером

Кто такой бизнес-лидер?

Бизнес-лидер — это человек, который полностью взял на себя ответственность за работу команды: за результаты, за провалы, за удачи. Начинающие бизнесмены часто ищут себе партнеров и команду для того, чтобы не брать на себя ответственность в полном объеме, чтобы с кем-то разделить эту ответственность. Такой подход обречен на провал.

Как стать лидером

Роль лидера может быть разной. Быть лидером — вовсе не значит обязательно нестись с шашкой на коне впереди всех или выступать с трибуны. Лидер может быть и серым кардиналом. Очень много хороших известных лидеров как раз такими и являются — никого ни к чему не призывают, не светятся нигде и никак, но действуют. Вопрос ведь именно в том, кто всем управляет , кто за все несет ответственность, кто видит стратегические вещи и ведет команду к этим стратегическим вещам.

Лидер — вовсе не тот, кто пытается сам сделать все идеально, лезет на пьедестал и кричит оттуда: «Я лучший». Лидерство не существует само по себе, как сферический конь в вакууме, оно рождается в команде. Настоящий скромный лидер делегирует членам команды их обязанности, и с каждой задачей и ситуацией разбирается тот член команды, у кого есть соответствующие сильные компетенции. Надо развивать в себе скромность как отсутствие гордыни. И выбирать приоритет интересов дела, приоритет реального влияния — это в разы важнее для результата, чем быть на виду и хвастаться.

Как стать лидером

Родиться лидером или стать лидером?

Лидерство — вещь развиваемая и управляемая. Быть лидером — это быть личностно зрелым. Быть взрослым, ответственным человеком, который действует в интересах дела наиболее эффективным образом. Вот главная черта настоящего лидера — действия в интересах дела. Когда слова и поступки не идут из эмоций, из истерик, из капризов, из сиюминутного настроения, а каждая коммуникация и каждое действие выстраиваются с точки зрения долгосрочного результата, долгосрочных перспектив.

Можно всю жизнь увеличивать степень своей осознанности, степень своей взрослости. Чувствовать мотивы людей, которые с тобой рядом, не важно, инвесторы это или партнеры, коллеги или клиенты. Здесь нет пределов совершенству, и основное — это личностное развитие.

Еще есть полезные навыки, которым можно и нужно учиться, — например, мастерство коммуникаций или публичные выступления . Вырабатывать эти навыки обязательно стоит, ведь быть лидером — это как водить автомобиль. Чтобы выиграть «Формулу-1», нужен «налет часов». И для этого «налета часов» недостаточно прочитать пару книг или сходить на пару тренингов, нужна реальная практическая работа по повышению всех компетенций.

Как стать лидером

Полезно наблюдать за действиями других лидеров и общаться с ними. Благодаря механизму зеркальных нейронов люди отлично обучаются через подражание и моделирование. Если начинающий лидер общается с опытным лидером, он неосознанно или осознанно перенимает многие механизмы поведения, реагирования, мышления. И это самый полезный инструмент. Недаром в крупных компаниях развито так называемое наставничество, когда человек на пару ступенек выше начинает опекать молодого сотрудника и растит его до своей должности. Менторы и наставники очень полезны на пути развития лидерских качеств.

Мужское/женское, юность/зрелость?

Можно ли всерьез отвечать на популярный вопрос о том, кто более эффективный лидер — мужчина или женщина? Конечно же, лидерские качества от пола не зависят. Просто, как правило, мужчины быстрее и проще берут на себя лидерскую роль, потому что это социально приемлемо. А женщина в тех редких случаях, когда она становится руководителем, более эффективна, так как готова к роли скромного лидера. Готова к тому, чтобы поощрять заслуги каждого члена команды. К сожалению, руководителей-женщин пока еще значительно меньше, и мы чаще замечаем ярких лидеров-мужчин.

Как стать лидером

Возраст имеет определенное значение — с точки зрения личностной зрелости. Человек за 40, если он активно развивался, учился, познавал новое, будет личностно более зрелым, чем 20-летний мальчик. Ему проще коммуницировать с людьми за счет жизненного опыта, у него за плечами много успешно решенных задач. Опять же если человек готов к формату скромного лидерства, готов быть серым кардиналом, то ему проще управлять молодежью, если он сам уже зрелый. У молодежи слишком много эмоций, слишком много переживаний не по делу, слишком много суетливых действий, которые можно не делать.

Негатива бояться — в лидеры не ходить?

Многие не стремятся к лидерству, опасаясь, что на них активно польется негатив и они не справятся с переживаниями. Оправданны ли эти страхи? В целом нет. Негатив обычно льется на тех, кто пытается показывать больше, чем они представляют собой. Есть очень скромные лидеры, которые не выпячивают себя, наоборот, говорят: «Я работаю с людьми, самое важное — эти люди, вот, посмотрите на них». Там негатива намного меньше.

Еще один важный вопрос — кто именно транслирует негатив? Если какие-то незнакомые завистники в Интернете, то это не существующие в вашем реальном мире люди. Ваш мир — это ваша семья, ваши друзья, ваши партнеры и команда. А буковок на экране не существует в вашей реальной жизни, уберите их со своей страницы, забанив агрессоров, и не читайте на чужих страницах. Занимайтесь своим делом.

Как стать лидером

  • Признаки хорошего лидера;
  • Когда полезно быть лидером;
  • Книги о том, как стать хорошим лидером.

Как быть хорошим лидером

Хороший лидер сегодня на вес золота. Лидер – это не просто управленец, ведущий за собой, это тот, за кем хотят идти. Хороший лидер умеет сплотить команду, мотивировать ее, сгладить углы, при этом сохранять сильный авторитет в глазах окружающих. В дикой среде лидером становится сильнейший представитель вида, который должен защищать свою стаю и время от времени подтверждать свою позицию вожака, сражаясь с другими. У современных людей все немного сложнее. У нас лидером становится тот, кто умеет брать ответственность за свои решения, действовать быстро и разумно, заботиться о потребностях членов команды. При этом харизма – неотъемлемая часть хорошего лидера.

Если вы оказались в лидерской позиции, и хотите укрепить авторитет, или если вы планируете нанять хорошего управляющего в свою команду, вам точно будет полезным познакомиться с чертами хорошего лидера.

1. Им руководят стремления, а не страхи

Мы все можем ошибиться, все можем чего-то боятся. Но хороший лидер не живет в мире страхов, он готов рисковать, потому что знает, что развитие – за зоной комфорта. Его намерения совпадают с желаниями, а значит – он готов реализовывать самые смелые идеи, даже если не имеет поддержки других.

2. Лидер вдохновляет, а не принуждает

Если идти далее, лидер, имея смелую идею, вдохновит к ее исполнению других. Во-первых, потому что он верит в себя и в то, что говорит – а это немало вдохновляет. Во-вторых, хороший лидер обладает сильной природной харизмой, поэтому люди склонны ему верить.

Имея представление о том, как должно выглядеть хорошее управление, настоящий лидер понимает, что принуждение и запугивание – худший из путей работы с командой. Он учитывает потребности других и демонстрирует уважение к каждому члену комьюнити. Подчиненные с удовольствием идет воплощать его идеи, как результат – ведут компанию вперед.

Как стать лидером

3. Не променяет свободу на деньги и статус

Человек с природными лидерскими качествами не променяет свободу проявления своих идей и свободу действий ни на какие деньги и статус. Ему неинтересно следовать стереотипам, потому что они ограничивают и созданы для тех, кто боится рисковать. Стереотип – это готовый ответ, который идет вразрез с мировоззрением настоящего лидера, цель которого – постоянно узнавать и пробовать новое.

Его решения смелые, но обдуманные и эффективные, потому что он осознает уровень ответственности, который лежит на нем. Поэтому когда его загоняют в рамки, он чувствует неуважение и оскорбляется недоверием. В таких условиях лидер начинает себя разрушать и ничего не принесет команде. Но зачастую он просто уйдет, потому что осознает свою значимость. И об этом в следующем пункте.

4. Лидер осознает, что он лидер

Он может быть нескромным и даже самоуверенным, но лидер всегда осознает важность своей позиции. Именно это подстегивает его заботиться об окружающих и действовать блестяще. Он понимает, что на него полагаются, поэтому не имеет права подвести команду. Таким людям свойственно некоторое тщеславие, но, находясь в рамках приемлемого, оно может скорее помогать, нежели мешать. Лидер не должен быть задирой или деспотом – у такого управленца нет шансов на успех. Потому что хороший лид идет впереди и ведет команду за собой, а не прячется за спинами подчиненных и смотрит на ситуацию с высоты своей «колокольни».

5. Решительный и деятельный

Он знает, как поступить в ситуации, которая ожидает от него решительных действий. Он не спрыгнет даже с тонущего корабля и будет бороться до конца. Именно с такими лидерами легендарные компании пережили свои многочисленные кризисы. А кризисы неизбежны. Проходя кризис достойно, мы открываем огромные возможности для роста, о которых нельзя было и подумать до кризисной ситуации.

Хороший лидер также пробует сам воплощать идеи, а не только говорит о них. Не все наши идеи оказываются рабочими, поэтому он пробует их, а не продолжает бесконечно рассуждать. Бесчисленные разговоры об эффективности — признак страха пробовать новое.

Как стать лидером

6. Он не боится зависеть от других

Мы не можем работать в одиночку – это неэффективно. И чем значимее и больше проект, тем большее количество людей нас окружает. И большое количество сотрудников имеет ключевые позиции в компании. Но хороший людей не боится такой ситуации, он смело принимает ответственность на себя и умеет сотрудничать с другими людьми. Кто-то может подвести, в ком-то можно ошибиться – хороший управленец понимает, что это лишь обстоятельство, и готов к этому.

7. Он умеет мечтать

Большие цели и идеалистический взгляд помогают лидеру быть эффективным. Он не боится мечтать и посягать на большее. Именно это вдохновляет его и не позволяет сдаваться. И это вдохновляет его команду. Если это умение мечтать сочетается с хорошими управленческими навыками и правильным расчетом, то воздушные замки превращаются в вполне себе реальные. Это еще одна причина, почему ограничивать настоящего лидера – плохая идея.

8. Лидер понимает, что знает и умеет не все

Хороший лидер умеет прислушиваться к команде и никогда не зазнается. Он знает, что нет предела совершенству, поэтому постоянно учится и работает над собой. И хорошее управление – это тоже навык, которому необходимо обучаться. От также открыт к идеям своей команды и доверяет своим последователям в вопросах, в которых не чувствует достаточной компетенции, а не пытается все решить и проконтролировать в одиночку.

9. Лидер знает, чего хочет, и делает это

Хороший лидер видит конкретную цель и двигается к ней. Его невозможно сбить с пути сомнениям, так же ему невозможно навязать свои цели и ожидания. Он проходит тернистый путь, крепко стоя на ногах, потому что его движения не хаотичны, он знает, что хочет получить в итоге. Только в таком случае все действия могут быть эффективными и в конце-концов окупаются.

Когда полезно уметь быть лидером

Не только на руководящей должности, но и в других сферах иметь лидерские качества очень полезно. Лидер – это решительный человек, который умеет принимать ответственность и действовать уверенно и быстро. Именно такие люди располагают к себе, поэтому данные качества пригодятся при переговорах, при преподавательской деятельности, при создании своего бизнеса. Вообще эти черты – умение постоять за себя и двигаться дальше. Важно ответить, что лидер обладает оптимистическим мышлением, которое помогает стать успешным в любой сфере.

Топ-5 книг о том, как быть хорошим лидером

Мы подобрали для вас ряд книг о лидерстве, которые помогут быть хорошим менеджером и просто уверенным в себе человеком.

  1. «Руководитель и слон. Как стать сверхлидером», Ричард Дафт
  2. «Лидер без титула», Робин Шарма
  3. «Монарх. Как стать лидером, победить и не потерять», Дмитрий Степанов
  4. «21 неопровержимый закон лидерства», Джон Максвелл
  5. «7 навыков высокоэффективных людей», Стивен Кови

Лидер — это человек, за которым хочется идти. Он объединяет людей и всегда на передовой. Рассказываем, как развить лидерские качества.

Почему менеджер должен быть лидером

Быть менеджером проекта — значит не просто ставить задачи и требовать результат. Нужно вести за собой, мотивировать и спасать команду от провала, если потребуется. Так обычно поступают лидеры.

Одни думают, что лидерство — это суперспособность, с которой нужно родиться, иначе никак. Другие считают, что нужные качества появятся сами, если прочитать кучу книг. Но вот только когда читать, если вы каждый день вы тушите пожары на работе.

На самом деле, чтобы развить лидерские качества, нужен комплексный подход.

Как стать лидером

Как развивать лидерские качества

Вот что нужно делать, чтобы иметь развитые лидерские качества. Можно практиковать, не отрываясь от работы.

Слушайте окружающих

Старайтесь слушать всех, кто пытается донести до вас информацию. Чтобы следовать за вами, люди должны вам доверять. Дайте команде понять, что она имеет право голоса и вы всегда готовы ее выслушать.

Как стать лидером

Что получите

Доверие команды, а еще, возможно, новые прорывные идеи.

Материалы по теме:

  • Бернард Феррари. Умение слушать. Как научиться слушать и как этот навык поможет принимать правильные решения.
  • Эдгар Шейн. Слушать нельзя указывать. Психолог рассказывает, почему важно задавать вопросы.
  • Мегаплан о том, как учиться слушать и развивать эмоциональный интеллект.

Доверяйте команде

Команда должна вам доверять, но и вы ей тоже. Дайте понять, что вы уверены в сотрудниках и цените их. Прислушивайтесь, советуйтесь, делитесь ответственностью.

Как стать лидером

Что получите

Помощь и поддержку команды, когда это будет необходимо.

Материалы по теме:

  • Робин Дрик, Кэмерон Стаут. Строим доверие по методикам спецслужб. Агент ФБР делится своей системой построения доверия.
  • Лекция Академии «Яндекса» про ненасильственное управление.

Обращайте внимание на детали

Внимательность — это возможность увидеть больше. Присмотритесь к каждому сотруднику. Наблюдайте за всем, что происходит вокруг: любая мелочь может быть важной.

Как стать лидером

Что получите

Уважение команды. Возможность предотвращать конфликты до их наступления.

Материалы по теме:

  • Макс Базерман. Искусство замечать. Профессор поведенческой психологии Гарвардского университета о том, как разглядеть важные мелочи в потоке информации.
  • Донни Эбенштейн. Сила эмпатии. Книга о том, как научиться понимать окружающих.

Изучайте себя и анализируйте свои поступки

Если вы понимаете, кто вы и куда идете, то и людям проще поверить и пойти за следом. Изучайте свои качества и желания, сильные и слабые места.

Как стать лидером

Что получите

Возможность не повторять ошибки и непрерывно расти.

Материалы по теме:

  • Быть, а не казаться. Сборник эссе бизнес-эксперта Стивена Кови об успехе.
  • Таша Эйрих. Инсайт. Исследования организационного психолога о самосознании.

Учитесь самоконтролю

Вы не сможете управлять людьми, если не контролируете себя. Например, когда горят сроки проекта, все рушится, потому что вы не умеете управлять своим временем и собой. Срываетесь на команду, хотя виноваты сами. Поэтому учитесь контролировать эмоции даже в сложных ситуациях.

Как стать лидером

Что получите

Крепкие нервы, холодную голову и репутацию собранного руководителя.

Материалы по теме:

  • Ларри Сенн. Лифт настроения. Философ и бизнес-коуч рассказывает о том, как управлять эмоциями.
  • Алек Маккензи, Пэт Никерсон. Ловушка времени. Пособие по тайм-менеджменту.

Материалы Skillbox об управлении временем и планировании:

Не бойтесь меняться

Проект — живой организм: разные люди, ситуации, ошибки. Все в любой момент может пойти не так, как вы планировали. Поэтому будьте гибким, чтобы найти выход из любого положения. Не бойтесь принимать рискованные решения и делать крутые повороты.

Как стать лидером

Что получите

Открытость и гибкое мышление.

Материалы по теме:

  • Сьюзен Дэвид. Эмоциональная гибкость. О том, как понимать эмоции и управлять ими.
  • Чип Хиз и Дэн Хиз. Сердце перемен. Как побороть конфликт между рациональным и эмоциональным мышлением.

Берите на себя ответственность

Проект и команда — ваша ответственность. Просто сидеть в сторонке и раздавать задачи — это не про менеджера и не про лидера. Будьте наставником. Дайте команде понять, что готовы прийти на помощь, что бы ни случилось.

Как стать лидером

Что получите

Хороших учеников и контроль над ситуацией.

Материалы по теме:

  • Коллектив авторов. Серьезный разговор об ответственности. Книга о том, почему важно выполнять обещания.
  • Джон Миллер. Проактивное мышление. Как развить личную ответственность, задавая правильные вопросы.

Помогайте команде развиваться

Старайтесь развивать навыки сотрудников и помогайте им расти. Давайте команде сложные задачи, больше свободы и ответственности. Воспитывайте лидеров.

Как стать лидером

Что получите

Профессиональную команду, которую вы создали сами.

Материалы по теме:

  • Роберт Киган, Лиза Лейхи. Культура для каждого. Опыт развития сотрудников на примере трех компаний.
  • Основатель онлайн-университета Skillbox Игорь Коропов рассказывает, как нанимать и развивать сотрудников.

Заключение

Теперь вы знаете, что лидер — это качества плюс опыт. И то, и другое можно наработать, когда есть желание. Главное — постоянно учиться.

Менеджеру проекта нужно развивать не только технические навыки, но и личные качества. Поэтому лидерство — это обязательная часть программы обучения. Например, на курсе «Управление digital-проектами» можно не только получать знания, но и сразу применять их и нарабатывать опыт.

Традиционно лидером принято считать человека, который задает настроение и определяет эмоциональную атмосферу компании, и знает, для чего он это делает. Это позволяет с уверенностью утверждать, что лидером можно стать в том случае, если четко ставить перед собой жизненные цели и иметь приоритеты.

Психология лидера

В современных условиях лидер не обязательно должен иметь особые способности или высокий уровень интеллекта, но интуиция, проницательность и коммуникабельность у него должны быть всегда.

Большинство качеств, которые нужны лидеру, можно воспитать целенаправленной работой над самим собой, и психология лидера является действительно важным качеством – она позволяет создавать особый способ мышления и придает уверенность в собственных силах. Большинство методик психологического тренинга содержит разную комбинацию одних и тех же упражнений для тренировки, поэтому они могут дополнять друг друга в процессе самосовершенствования.

Основные качества лидера

Прежде всего, в стремлении меняться всегда нужно оставаться самим собой. Маска, надетая на личность, никогда не заменит самого человека, его работу над собой, самореализацию и не принесет положительных результатов. Применение же собственной энергии и дарования поможет развить даже минимальные зачатки способностей, полученные от природы.

Многообещающие проспекты популярной психологической литературы – это только ловкий рекламный ход, который может принести деньги не тому человеку, который пытается стать лидером, а создателю этой методики. Помочь человеку может только собственная объективная оценка, саморазвитие и четкое понимание целей.

Найдите общий язык с самим собой

Лучшими способами для познания своего «я» будут разговоры с собственным внутренним критиком и действительно объективные возражения оппоненту. Можно «разговаривать» со своим «Я», а можно записывать критические замечания в свой адрес на бумаге и перечитывать их, но такое мнение обязательно должно быть объективным и исходить как бы от постороннего лица. Тем не менее, необоснованные обвинения внутреннего оппонента нужно вовремя отсекать и не заниматься самоедством попусту.

Мнение окружающих, которое действительно важно, также должно быть записано на беспристрастные носители – бумагу или ленту диктофона, но при использовании этого метода нужно помнить, что близкие должны искренне рассказывать как о недостатках, как и о достоинствах. Любое мнение должно быть выслушано, принято к сведению и переработано.

Собственное мнение о невозможности достижения цели, также нужно записать, обдумать и сжечь, отрезая путь к себе прежнему. Нужно помнить, что причиной невозможности достичь задуманного может быть несколько факторов – честно нужно указывать каждый из них, даже самый неприятный. Такая процедура должна неоднократно повторяться – это поможет контролировать процесс самосовершенствования. Можно ежедневно утром записывать планы, а вечером контролировать их исполнение – самодисциплина и контроль являются важными элементами самоисправления.

Самооценка поможет понять, какие качества есть, а каких недостаточно, и наметить план самосовершенствования. Но вот следовать намеченному пути нужно даже в те моменты, когда кажется, что вся работа бессмысленна и не приносит результата – сомнения помогают совершенствоваться.

Развивайте интеллект

Нужно четко понимать, что собственный ум дается природой, а вот интеллектуальные способности может развивать каждый. Помочь этому может чтение книг, причем литература должна быть не только в той области, в которой человек хочет стать лидером, но и в других разделах науки. Миром правит Информация, поэтому лидером может стать только тот человек, который ей владеет. Учиться можно на ошибках других людей, особенно если они смогли достичь успеха в жизни, но и собственные ошибки не должны оставаться без внимания. Анализ и опыт помогают находить выход из сложных ситуаций, формируют поведение и отношение к миру.

Полезны любые знакомства и расширение круга общения – неизвестно, в каком разговоре можно получить интересную информацию, и по-настоящему полезным может стать любое знакомство. Мир вокруг человека не ограничивается видимым, он ограничивается тем, что каждый хочет увидеть, поэтому кругозор должен постоянно расширяться.

Улучшайте навыки общения и вашу коммуникабельность

Сегодня под коммуникабельностью понимают не только умение понятно излагать собственные мысли, но и способность увлечь ими людей, которые находятся рядом. Нельзя требовать от человека желания беспрекословно подчиняться – он должен сам хотеть сотрудничать, поэтому интересы окружающих нужно принимать в расчет всегда. Для каждого человека важно внимание к его собственным проблемам, и каждая личность достойна уважения.

Станьте уверенным в себе

Для развития уверенности в себе важно фиксировать и правильно оценивать достигнутые результаты и выполненные задачи, но это не должно останавливать движения человека вперед. Из каждой сложной ситуации нужно искать выход, и желательно и не один – это поможет найти самый простой путь из тупика. Уверенный выход из каждой затруднительной ситуации прибавляет уверенности в себе.

При разговоре нужно демонстрировать уверенность – тембром голоса и теми выражениями, которые используются в разговоре, взглядом и положением тела. Уверенность можно проявить прямым взглядом в глаза собеседнику при разговоре, расправленными плечами, уверенной осанкой, словами, в которых нет сомнений и малейшего оттенка неуверенности. Особое внимание нужно уделять словам-паразитам – одномоментно невозможно их искоренить полностью, но настойчивость и время станут надежными помощниками для каждого.

Тренировка выносливости

Повышение выносливости поможет легче переносить любые трудности самосовершенствования. Также нужно помнить, что уныние и нежелание поверить в собственные силы становятся самыми большими врагами человека, который идет вперед, вне зависимости от поставленной цели. Случайность является тем фактором, который далеко не в каждом случае можно предусмотреть, но каждая трудность, успешно преодоленная, делает человека сильнее и подвигает его на пути к успеху. Каждое намеченное дело нужно стараться сделать вовремя – оправдания собственному безделью недопустимы.

Как стать лидером

Каждый человек рожден лидером. Какие лидерские качества нужно развивать, чтобы состояться в жизни?

Бизнес начинается с вас, то есть с себя (тебя). Необходимо заглянуть себе внутрь и спросить:

  • Готов ли я стать лидером и примером для подражания?
  • Готов ли я выйти из зоны комфорта?
  • Готов ли я взять на себя ответственность за себя и за сотрудников?
  • Готов ли я учиться всегда?

Кто такой лидер?

Это не титул — генеральный директор, министр или президент.
Лидер — это человек, который может влиять на поведение других людей, брать на себя ответственность, последовательно идти к достижению конкретных целей и вести за собой команду.

Таким образом, это идущий или ведущий вперед. Порой нам просто нужно сбиться с дороги, чтобы отчетливо видеть ее перед собой. Мы движемся каждый своим путем метода проб и ошибок. Мой путь был очень тернист и не всегда с первого раза открывались нужные двери.

В детстве я не мечтала, что буду жить в Москве, иметь свой дом и имя в определенных кругах. С чего все начиналось? С несправедливости. В первом классе в начале учебного года были выборы звеньевого отряда класса. Кто больше соберет макулатуры, тот и получал титулы.

Старались не все, но мне это было интересно, я организовала своих ребят со двора, и мы дружно натаскали отовсюду макулатуру. Я числилась в списке первых. Наступил день назначения, только мое имя и имя ребят в числе первых не прозвучало. Я пошла добывать правду у классного руководителя, ответ был просто гениальным: мои родители не занимали никаких должностей, но у меня есть шанс получить свое звание во второй половине года.

Я стала лидером в классе, как говорили, заводилой. Петь — я, танцевать — я, стихи читать — я, спорт — я. Пришло время выборов. Кандидатов предлагала классная руководитель, и, естественно, в этих списках меня не оказалось. Но за мной уже стоял коллектив класса, старший пионервожатый, и я победила. Стала звеньевой класса.

Как стать лидером

Как стать хорошим и успешным лидером? Как преодолевать любые препятствия и какие лидерские качества ценятся в любой сфере?

Есть ли универсальная формула успеха для лидера? Конечно, нет. Уж кому, а вот самым сильным личностям волею судьбы приходится проходить самый тернистый путь. Зато и успех их самый опьяняющий, а достижения их имеет значение для всего человечества. Это ведь «альфы».

Как стать лидером

Феномен лидерства: кто такие «альфа»?

«Девяносто пять процентов людей на земле — инертная масса. Один процент составляют святые и еще один — непроходимые кретины. Остается три процента — те, кто могут чего-то добиться… и добиваются» Стивен Кинг

Гениальный писатель, конечно же, немного грубо представил картину мира, но доля правды в его словах есть. Но так уж распорядилась сама природа – кому-то быть «инертной массой» (конформными членами общества, если говорить на языке психологии), а кому-то – «альфами», теми самыми тремя процентами, которые чего-то добиваются. И ведут за собой других.

«Альфа» — это первые, главные, лидеры. Хорошо поймут этот непростой термин поклонники сумеречной саги. А для остальных стоит пояснить: «альфа» — это та черта человека, которая не позволяет ему бездумно плыть по течению, которая всегда выбивает его из толпы, делает непохожим на других. И те, кто чувствует у себя это начало с упрямого детства и бурной молодости, легко станут отличными лидерами – прирожденными, можно сказать. Но все в человеке можно развить, конечно.

Быстрый взлет и быстрый успех

Для того чтобы стать хорошим лидером, не нужны ни годы тренировок, ни большие деньги. Достаточно развить в себе те качества, которые и привлекают других людей. А это серьезность, умение брать ответственность на себя, инициативность и внешняя или внутренняя привлекательность.

«Больше серьезности. Сохраняйте серьезный настрой на работу и тогда вы получите желаемый результат. Вы добьетесь успеха!» Стивен Кинг

И даже внешне нужно всегда сохранять спокойствие и сосредоточенность. За клоунами не идут.

Актив и пассив

Вы когда-нибудь слышали о таких понятиях, как «актив» и «пассив»? Они достаточно модны на сегодняшний день. Актив – это все то, что мы используем. Например, для чего-то конкретного. Пассив – это то, что есть, но в дело не идет.

Проще будет понять на примере. Нужно приготовить презентацию для небольшого коллектива. В распоряжении – самые разные инструменты и канцтовары. Но использованы будут маркеры, ватман или доска, раздаточный материал, лазерная указка и распечатанные на принтере графики. Все перечисленное – это актив. А вот магнитофон в углу переговорной комнаты, где можно было поставить кассету с приятной музыкой, ноутбук, где можно было запустить небольшое видео, презентационная папка с готовыми материалами так и останутся на своих местах. И все это будет пассивом. Т.е. оно есть, но не используется.

Таким же активом и пассивом могут быть и способности. Например, вы хорошо знаете иностранный язык, но в работе не используете, а попробовать продвинуться по карьерной лестницы или сменить должность на более оплачиваемую благодаря владению языка как-то не догадались. Значит, этот ценный навык в пассиве. А все, что в пассиве, на успех не работает. Поэтому для тех, кто ищет, как стать лидером в коллективе на работе, самая первая задача – это чтобы весь его пассив был активом. Такая вот простая, но действенная формула успеха. Дар «божьей искры» и умения вести за собой.

И, наконец, как развить лидерские качества?

Психологи всегда делили всех лидеров на две категории: лидер, который ведет за собой, и лидер, которого толкают вперед другие. Так вот, сегодня, в современном мире жизнеспособен только первый вариант. Ведь слово «leader» как раз и происходит от «вести». Проявляйте инициативу, мягко подсказывайте решения и не позволяйте «толкать» вас в кому-то выгодную сторону – пихать можно только стадо баранов. Отстаивайте свое мнение, и если даже прислушиваетесь к кому-либо, все равно переводите все на инициативу от себя.

Все истинные лидеры – первопроходцы. А вот за ними уже гуськом готовы идти и остальные.

«Целеустремленность человека находит средства, а когда не может найти, создает их» Чэннинг У.

Пожалуй, самое ценное качество, которое человечество ценит в своих лидерах – это ответственность. А это умение лидера самостоятельно принимать решения и отвечать за его результат. Умение признавать собственные ошибки, решать проблемы и… терять. Да-да, именно способность что-то отдавать, терять, ради достижения более важной цели – и есть первый и самый главный признак прирожденного лидерства.

Настоящие лидеры всегда внушают доверие и спокойствие доверяющим им. За что их и ценят, в общем-то. Поэтому забудьте про страхи и пессимизм, неуверенность и слабость – лидерство коренным образом меняет людей, и это хорошо.

Знаете ли вы истинный девиз XXI века, гласящий о том, как стать лидером в отношениях? «Сила – не с теми, кто владеет знаниями, а за теми, кто обладает энергией». Сегодня людям нужны не красивые теории и убеждения – все это в прошлом. Сегодня, по сути, уже никто никому не верит. А вот силу и энергию – ценят прежде всего на свете. За уверенным, сильным лидером, у которого энергия бьет через край, сегодня пойдут целые толпы.

Как стать лидером? Станьте вот таким гейзером идей и силы – и у вас все получится!

Как стать лидером

Каждый человек рожден лидером. Какие лидерские качества нужно развивать, чтобы состояться в жизни?

Бизнес начинается с вас, то есть с себя (тебя). Необходимо заглянуть себе внутрь и спросить:

  • Готов ли я стать лидером и примером для подражания?
  • Готов ли я выйти из зоны комфорта?
  • Готов ли я взять на себя ответственность за себя и за сотрудников?
  • Готов ли я учиться всегда?

Кто такой лидер?

Это не титул — генеральный директор, министр или президент.
Лидер — это человек, который может влиять на поведение других людей, брать на себя ответственность, последовательно идти к достижению конкретных целей и вести за собой команду.

Таким образом, это идущий или ведущий вперед. Порой нам просто нужно сбиться с дороги, чтобы отчетливо видеть ее перед собой. Мы движемся каждый своим путем метода проб и ошибок. Мой путь был очень тернист и не всегда с первого раза открывались нужные двери.

В детстве я не мечтала, что буду жить в Москве, иметь свой дом и имя в определенных кругах. С чего все начиналось? С несправедливости. В первом классе в начале учебного года были выборы звеньевого отряда класса. Кто больше соберет макулатуры, тот и получал титулы.

Старались не все, но мне это было интересно, я организовала своих ребят со двора, и мы дружно натаскали отовсюду макулатуру. Я числилась в списке первых. Наступил день назначения, только мое имя и имя ребят в числе первых не прозвучало. Я пошла добывать правду у классного руководителя, ответ был просто гениальным: мои родители не занимали никаких должностей, но у меня есть шанс получить свое звание во второй половине года.

Я стала лидером в классе, как говорили, заводилой. Петь — я, танцевать — я, стихи читать — я, спорт — я. Пришло время выборов. Кандидатов предлагала классная руководитель, и, естественно, в этих списках меня не оказалось. Но за мной уже стоял коллектив класса, старший пионервожатый, и я победила. Стала звеньевой класса.

Мнение о том, что лидерские качества заложены в каждом человеке, от природы ошибочно. Каждый может в определенный момент проявить свои организаторские и руководящие навыки, взять в ответственный момент на себя удар.

Руководство многих современных компаний давно осознало тот факт, что достичь общего блага и процветания можно не репрессивными методами, а формированием таких условий трудового процесса, при которых у каждого сотрудника появится возможность проявлять инициативу и воплощать ее в реальность. Как этого достичь – расскажем далее.

Кто такой лидер и его качества

Лидерство означает умение, способность вести за собой других людей. Современная психологическая наука определяет нижеследующие типы лидеров:

  • Исполнитель;
  • Вдохновитель;
  • Эмоциональный;
  • Универсальный;
  • Ситуативный;
  • Деловой;
  • Формальный;
  • Неформальный.

Какими качествами должен обладать лидер?

  1. Эгоизм в хорошем смысле слова, эгоцентризм. Лидер должен уметь продвигать в обществе, сообществе свои интересы, отстаивать их.
  2. Идейная активность, способность создавать и продвигать новые идеи, проекты
  3. Энергичность.
  4. Влияние.
  5. Высокая степень социализации, позволяющая плодотворно взаимодействовать с другими людьми, налаживать связи, конструктивно общаться.

Психологический портрет лидера, независимо от его возраста, гендерной принадлежности, таков: человек приятной внешности, умеющий со вкусом одеваться, приветливый, улыбчивый, всем видом располагающий к общению, готовый трудиться, обсуждать сотрудничество. Лидер отличается организованностью в работе, никогда не опаздывает, выполняет точно и в срок все свои дела. Он берется за выполнение сложных и ответственных заданий, при необходимости четко распределяет обязанности в своей рабочей группе. Несет ответственности за свои слова и действия. Ведет настоящий лидер себя спокойно, уравновешенно, не срывается на крик и истерику.

Как воспитать в себе лидера

Лидерские качества можно проявлять в любой обстановке: в дружеском окружении, отношениях с противоположным полом, общественной деятельности, на работе. Что для этого следует сделать?

  1. Стать уверенным в себе. Никому не повредили еще чувство юмора, умение со вкусом одеваться, простота в общении, отсутствие комплексов по поводу внешнего облика, грамотно построенная, выразительная речь. Немаловажный фактор также – умение убеждать, отстаивать собственную точку зрения.
  2. Настоящий лидер не никогда не будет тираном. Если это необходимо для успеха в каком-либо предприятии, или для гармоничных семейных отношений, он обязательно пойдет на уступки, предоставит другим возможность проявить себя.
  3. Непрерывно учиться. Залог успеха лидера – постоянный труд, достижение успеха.
  4. Завоевать доверие ближайшего окружения и большинства коллектива.

Как стать лидером в коллективе

Безынициативные, нерадивые, с низкой производительностью, медлительные сотрудники в настоящее время не конкурентноспособны на рынке труда. «Готовые», отвечающие всем данным требованиям работники высоко котируются, стоят дорого. Откуда же тогда работодателю взять хороших сотрудников? Ответ один: воспитать в собственном коллективе.

Способы формирования лидерских качеств у работников:

  • Создание комфортных условий для труда, благожелательной психологической обстановки. Развитие инициативности, чувства ответственности перед коллегами, клиентами, поиск новых вариантов решения проблем, умение мотивировать — все это должно приветствоваться работодателем.
  • Возможность проявлять инициативу, предлагать нестандартные решения.
  • Одна из причин безынициативности работников – страх перед санкциями, репрессиями, штрафами, прочими наказаниями.
  • Внушение и осознание того, что настоящий лидер не просто амбициозный человек. Он является примером для подражания, и всеми своими действиями приносит много пользы окружению.

Как этого достичь:

  1. Определиться, для чего именно Вам необходимо лидерство.
  2. Проанализировать свои достоинства и недостатки.
  3. Сотрудничать, тесно взаимодействовать с другими лидерами.
  4. Стараться все делать самостоятельно, не надеясь на других. В процессе работы в команде поддерживайте благоприятный психологический климат, четко ставите и выполняйте задачи.
  5. Необходимо настроиться на успех, но следует помнить, что с первого раза редко кому удается достичь грандиозных результатов. Эффективнее будет постепенное, «по шажкам», движение вверх.
  6. Важно научиться уметь ценить и перенимать чужой опыт, учиться на ошибках других.
  7. Самая серьезная задача для лидера – создание своего собственного стиля, неповторимого «я». Для этого необходимо серьезно работать над собой: объективно оценивать свои сильные и слабые стороны, уметь адекватно воспринимать критику в свой адрес, извлекать из нее необходимые выводы.

Одно из главных качеств настоящего лидера — быть примером для своих подчиненных. Как стать настоящим, а не формальным авторитетом для них?

  1. Быть максимально открытым в общении, вежливым, внимательным. Повышенный тон, крик, ругань категорически запрещены!
  2. Быть примером для других: не опаздывать, делать все вовремя.
  3. Не стесняться открыто, при всех, хвалить своих коллег и подчиненных. А вот сообщать об ошибках, недочетах, просчетах лучше всего человеку напрямую, без свидетелей, при закрытых дверях.
  4. Формировать команду единомышленников, готовую решать самые сложные задачи, правильно, грамотно распределять в ней роли и обязанности.

Современные психологи выделяют два типа лидерства:

  • Мягкий – при котором руководитель организации создает максимально комфортную среду для работы, делая ставку на «своих». Членам коллектива оказывается максимально возможная поддержка, помощь, налажена система обратной связи.
  • Жесткий – во главу угла ставятся на показатели работы. Между администрацией и сотрудниками сохраняется большая дистанция, вся власть принадлежит руководителю, организатору.

Как стать лидером

Обычно лидером не рождаются, но его качества можно воспитать в себе. Существует множество методов становления лидером. Сегодня мы попытаемся обсудить самые действенные способы из них. Правда, перед началом, давайте определим само понятие лидера. Ведь каждый из нас вкладывает в этот образ свои собственные качества. Кому-то не хватает уверенности в себе, или умения увлечь людей своими идеями.

Кто-то стесняется выступать перед большой аудиторией, или просто не может удержать ее внимание. Что ж, всеми этими качествами и должен обладать лидер. А еще он должен знать, как создать настроение у людей, мотивировать их работать. Ну и самое главное, лидер всегда знает для чего нужно все это делать, какая конечная цель. Он ставит себе задание и едет у его воплощению.

Звучит захватывающе, не правда ли? И, что самое невероятное, воспитать в себе лидера может каждый. Итак, шаг за шагом давайте начнем наше перевоплощение.

1. Самоорганизация

А точнее – умение ставить перед собой цели и задания. Научиться этому не так то и сложно. Труднее исполнять все то, что вы захотите воплотить в реальность. Ведь для того, чтобы осуществить мечту мало просто пожелать, нужно еще и обозначить свои действия. Поэтому нужно воспитывать в себе такие качества, как ответственность и исполнительность, даже когда речь идет об отчете перед самим собой.

2. Коммуникабельность

Трудно себе представить лидера таким человеком, который бы был одиноким. Обычно лидера окружает толпа людей. Она состоит из единомышленников и коллег по работе. Поэтому, если вы хотите быть настоящим лидером, старайтесь налаживать дружеские отношения с людьми. Помните, что поддержка сильной команды способна вдохновить на новые свершения, а связи ваших друзей могут оказаться полезными и вам.

3. Пунктуальность

Хотя пунктуальность иногда и выводит из себя (Кто из нас не опаздывает?), но не зря она считается привилегией королей. Позволить себе быть точным могут не многие люди. А вот человеку-лидеру удается. Откроем вам маленький секрет.

Дело в том, что лидер в первую очередь ставит интересы других выше своих. Потому, что лидер знает, что только общими усилиями можно достигнуть поставлено цели. Не стоит заставлять людей ждать вас. Это негативно сказывается на репутации. Пусть лучше говорят о вас, как о пунктуальном и обязательном человеке. Поэтому, если у вас еще нет привычки не опаздывать, то сейчас самое время, чтобы взять ее на вооружение.

4. Здоровье

Да-да! Лидер должен быть здоровым. Физическое и моральное здоровье – это те киты, на которых держится основа лидера. Для активной жизненной позиции, для того, чтобы люди шли за вами нужно иметь силы. Ведь нет ничего хуже, чем заболеть перед важной встречей. Или не встретиться с партнером из-за того, что вы устали от дневных забот. Спорт помогает всегда оставаться в тонусе. Правильно подобранная тренировка придает сил и заряд энергии.

Подтянутые мышцы подарят вам уверенность при выступах на публике. Вам не надо будет краснеть из-за того, что вы не можете отжаться или подпрыгнуть. Согласитесь, такая уверенность в своих силах будет не лишней для лидера. Но даже отменное здоровье блекнет, если у человека отсутствуют духовные идеалы. Ведь лидер и сам чем-то напоминает икону.

Икону поведения и стратегии, как минимум. Хорошо, если вы найдете свое признание и у вас будет духовный отец. Его поддержка поможет собраться в нужную минуту. А высокие идеалы, ради которых вы все и делаете, не позволят отступиться, если возникнут какие-нибудь трудности.

5. Воспитание в себе лидера

Это трудный и порой долгий процесс. Но знайте, что фундамент заложен уже тем, что вы прочитали эту статью. А это поможет вам лучше познать себя и свои возможности. Вспомните, когда малыш учится ходить, он много раз падает. Но в конце-концом поднимается на ноги.

Делает первый, еще неуверенный шаг. Затем следует второй, третий. А там уже можно и бегать. И даже если на этом нелегком пути вы споткнетесь, то знайте, что это нормальный процесс. Не теряйте веры в себя и присутствие духа. Вы обязательно станете лидером, ведь ваша цель правая, а значит так тому и быть!

Ссылка на основную публикацию
Adblock
detector